從UC天花板 到BAT移動入口之爭
一場鬧劇的開始，往往與主人翁沒能看清事物的表象與本質相關。
昨日，UC優視CEO俞永福在GMIC上主題為《神馬讓巨頭顫抖》的演講充滿火藥味，用了大量篇幅強調當今搜索巨頭對神馬采取的惡意攔截行為，并聲稱“創業者從來是不理性的。從其發言內容看，這像是要與百度拼命的節奏，高調、瘋狂的背后剩下的只有俞永福的焦慮與不安。
UC優視CEO俞永福稱，剛剛上線的“神馬搜索”，目前滲透率已經超過20%，已經覆蓋1億的用戶，位居市場第二;而且這還是在并沒有把所有的UC瀏覽器用戶的默認瀏覽器都替換成神馬，如果所有UC瀏覽器用戶的默認搜索引擎全部換成神馬的話，將會是一個巨大的驚喜。按俞永福的話看，UC只要把所有的UC瀏覽器用戶的默認瀏覽器都換成神馬，他就是移動搜索的領頭羊。
話說這20%的滲透率是UC瀏覽器的滲透率，還是移動搜索整個市場的滲透率，覆蓋1億用戶又是什么意思，怎么又成了第二?那么，搜狗是第幾?移動互聯網圈子的小伙伴們，對于俞永福的種種言論都表示其是胡扯!在峰哥看來，這更像是一個受欺負的小孩找家長哭訴的鬧劇。
高調、頻繁、胡扯的背后，是俞永福內心的焦慮與不安，所以此刻UC推出神馬搜索進行自救，希望借此給自己打一個強心針。
UC或已遭遇天花板
與兩年前處于鼎盛時期不一樣，UC當前正面臨一個尷尬的局面，即所謂的天花板。所以UC需要通過拓展戰線來突破現有的天花板，加上此前UC收購越獄應用商店PP助手，和如今布局移動搜索，你會發現UC的胃口很大，他要做的也不僅僅是瀏覽器那么簡單，而是要做移動互聯網入口。再加上其背后阿里雄厚的資金，乍一看還會認為這事有點戲。
但可惜的是，UC實際上選擇了一條不歸路，因為搜索這行或許并不是誰想干就能干的，否則騰訊也不會放棄SOSO選擇搜狗了。就連財大氣粗的阿里做搜索也沒有成功，更何況現在只是棋子的UC?
可以預見的是，UC在手機瀏覽器領域的市場份額，當前已經開始節節敗退。可以從兩個方面驗證，一方面來自易觀、CNNIC等的數據報告顯示，UC已經被QQ瀏覽器趕超。
另一方面從各大與UC合作的互聯網公司數據來看，UC地位已經不保。據兩位不愿意透露姓名的移動互聯網市場人員稱，以前UC給他們的流量日均在150萬左右，而當時QQ瀏覽器、hao123等類似的位置僅80-90萬。但是自從2013年開始，這樣的狀況發生了改變，UC的引流已經從150萬降到100萬，QQ瀏覽器、hao123則上升到了150-160萬。
至于數據核實，其實方法有很多。峰哥圖省事，選擇了人工調查和第三方數據。不過，不管怎樣，UC倒退是個不可回避的事實。也因于此，UC需要找到一個新的刺激業務，即神馬搜索。
當然了，做搜索，也并不是UC的高管們拍腦袋做出的選擇，而是經過內部分析后得出的結論。在過去與百度合作時，UC發現百度移動搜索是其手機瀏覽器用戶最高頻的需求之一，因此選擇從移動搜索切入、重建入口是UC自救的必然選擇。
背后是BAT移動入口之爭升級
現在很多人只看到了UC做搜索，說其是去攪局，實際上他們沒有看到其背后的黑手以及UC整個戰線布局。而在峰哥看來，UC進軍移動搜索領域，更像是釋放BAT的移動入口之爭升級的信號。
而這場戰爭中最焦慮的非馬云莫屬，因為其在移動互聯網領域幾乎毫無建樹，當前擺在阿里面前唯一可用的方法就是“買”，通過資本滲透各領域，筑建一個移動生態夢。
據悉2013、2014兩年，阿里在投資領域花了近500億。可能很多人不知道500個億是什么概念，簡單來說，有500個億你可以買下4個盛大，又或者是10個當當網。即使是這樣，也沒能解決阿里缺乏移動入口的問題，所以很大程度上，UC可能是阿里在移動端獲得入口的最后希望。
至于騰訊，峰哥不想做過多的說明。大家都知道騰訊現在擁有一個功能較多的微信，以及活躍度比微信更好的手Q。在騰訊面前無需考慮入口問題，當前的騰訊要想的就是如何提升并且放大入口的價值。因為，總不能一味的只靠游戲掙錢吧?那么在不久之后騰訊也會遇到UC這樣的天花板，因為騰訊現在占據了游戲市場50%以上的份額，即使把另外一半也加上，騰訊也沒什么想象空間、這恐怕，難以支撐其萬億港幣的市值。
最后來說說百度，其是介于阿里與騰訊之間的綜合體。入口方面，可能不敵騰訊那樣擁有高頻次的應用，但是肯定是遠超阿里，畢竟百度旗下也有十多款億級用戶的應用。商業化方面，其與騰訊一樣，都也不如阿里。如果退而求其次，百度與騰訊商業化進程相比，百度還是有過往而無之不及的。
翻閱過往的各類商業歷史，你會發現，往往是百度這樣的公司可以笑到最后，因為他做到了恰到好處。所謂恰到好處，指的就是那些懂得將資源優勢最大化的人，平心而論，百度在這點上做的就不錯，特別是百度聯盟、網盟、搜索廣告三塊的相互結合、配合。
可以想象，接下來，BAT還會持續行動，這場移動入口之爭也會更加猛烈，甚至不排除有阿里收購360的可能。■
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