留學(xué)熱升溫 歸國學(xué)子何去何從
近年,留學(xué)熱潮逐年升溫,在學(xué)業(yè)完成后面對是否選擇回國發(fā)展的問題上,很多留學(xué)生幾乎達成了共識--畢業(yè)歸國。他們回歸發(fā)展的原因主要有兩點,一是很多發(fā)達國家經(jīng)濟不佳,當(dāng)?shù)卣雠_干預(yù)要求當(dāng)?shù)仄髽I(yè)盡可能先滿足本地人的求職需求,并且限制留學(xué)生簽證;二是這些年我們國家經(jīng)濟穩(wěn)定增長,需要大量的管理、技術(shù)類和創(chuàng)新人才,這些為海外人才回國發(fā)展提供了機遇。
然而,對于留學(xué)生而言,雖說回歸就業(yè)比起留在國外有足夠的優(yōu)勢,但由于常年在國外學(xué)習(xí)生活,對于國內(nèi)的就業(yè)招聘環(huán)境很多情況下并不熟悉,他們無法通過有效的信息渠道獲悉哪些優(yōu)秀企業(yè)在招人,企業(yè)和求職者信息得不對等讓很多優(yōu)秀留學(xué)人才和好企業(yè)失之交臂。其實,在國內(nèi)七八月,正值校招熱潮,只要多留意企業(yè)網(wǎng)站招聘信息,找到好工作并不難。

每到“校招季”,各大名企都會使出渾身解數(shù)爭奪優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生,為企業(yè)注入新鮮血液。對于留學(xué)生而言,如何判斷一家企業(yè)是否值得自己加入就顯得尤為重要。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備強有力的競爭力,市場增值空間大;其次,資源平臺與自己的優(yōu)勢相匹配,能夠?qū)⒆约旱膶W(xué)識廣泛應(yīng)用并在其中,持續(xù)獲取自我價值的提升;第三是硬件氛圍,工作環(huán)境團隊和諧等因素會直接刺激應(yīng)聘者的神經(jīng),一定意義上決定著畢業(yè)生能否舒心工作。
作為ICT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及全球智能終端領(lǐng)導(dǎo)品牌,華為的創(chuàng)新力和競爭力一直保持全球領(lǐng)先水平,據(jù)最近發(fā)布的華為公司2016上半年業(yè)績,前六個月創(chuàng)造了2455億元的銷售收入,比去年同期增長40%;論及平臺,華為為員工提供了雙通道發(fā)展路徑,員工可以根據(jù)自身情況選擇管理者通道或是專家通道,盡情發(fā)揮自身才能,在員工成長的不同時期,還有相應(yīng)的培訓(xùn)課程,幫助員工成長。

另外,就企業(yè)環(huán)境氛圍而言,華為寬敞明亮的大廳,五彩斑斕的培訓(xùn)教室,寬松舒適的辦公環(huán)境,公園式的園區(qū)給人帶來愉悅的體驗;還有意境獨特的員工食堂,美味不斷,環(huán)境優(yōu)美;以及一步一景、綠樹成蔭,為入職者提供高綠化覆蓋的公寓;還有籃球場、游泳館供伙伴們娛樂放松,當(dāng)然也有健身房和舞蹈室可供打造個人專屬“曲線”。

一直以來,華為用專注守衛(wèi)初心,用堅持迎接挑戰(zhàn),用突破記載成長,將這些優(yōu)秀的精神與力量匯聚在一起,并希望以此激勵更多的人加入華為,和華為一起成長。華為極為青睞有夢想的年輕人并注重新人的培養(yǎng),每年有近8千名優(yōu)秀學(xué)生加入到華為這個年輕世界。在研發(fā)體系,產(chǎn)品線85后占總?cè)藬?shù)47%,80后研發(fā)專家占七成,80后部門經(jīng)理占六成。在市場體系,國家經(jīng)理41%以上是80后。

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