ThinkPad經驗難復制 聯想低估整合Moto難度

    2014年01月30，也是在2013年農歷的年三十，聯想宣布收購摩托羅拉移動。特殊的時間點宣布當時刷爆了朋友圈。不過，在3年之后的今天，摩托羅拉手機業務并沒有預期的那么火爆。

    日前，《華爾街日報》網絡版發表分析文章，詳細介紹了聯想在整合摩托羅拉過程中犯下的各種錯誤。
文章指出，聯想集團CEO楊元慶 當時將這筆交易視為重復10年前成功收購IBM PC業務的一個機會。當年，聯想收購了IBM陷入虧損的PC部門，并將合并后的公司打造成為全球最大PC制造商。
    同樣，楊元慶誓要將這個衰落的手機行業先鋒重新打造成全球領導品牌。
    不過，在收購摩托羅拉兩年后，聯想已經在美國至少裁員2000人。聯想在全球智能機市場的排名也從第三跌到最低只有第八位。去年5月，聯想遭遇了自2009年以來的首個年度虧損。楊元慶將虧損的部分原因歸結于收購摩托羅拉后的重組成本支出。楊元慶近期在接受采訪時稱“我們低估了不同文化、商業模式之間的差異。”
    另外，文章還透露，聯想、摩托羅拉高管關系緊張。時任摩托羅拉總裁的里克·奧斯特羅(Rick Osterloh)及其產品設計師團隊開始向陳旭東報告工作。摩托羅拉前高管稱，雙方的關系很快開始緊張。陳旭東尤其對面向中國市場的產品感興趣，會獨自調整產品交付時間和功能。■