國美尋求渠道新突破

    紛紛擾擾的“國美門”，最終以陳曉離去，張大中的回歸落下結點。接任后的張大中，面對蘇寧的步步緊逼、京東等新秀的追擊，將如何在夾擊中獲得新的動力，如何掌舵國美大局.

    眾所周知，國美電器是中國家電市場起步較早者，一直是中國家電市場的領航者，對中國家電市場現代化起到了舉足輕重的作用。面對危機四伏的外部競爭，國美也在力求新的突破口。4月國美內部規劃明確表明，國美在未來的5年中將采取擴張路線，加大力度集中在重點地區擴展門店，具體將在一級市場加大力度繼續門店網絡優化，同時調整二級市場的開店數量，另一方面將制定電子商務的具體經營規劃。國美將采取“線上”+“線下”的渠道銷售模式，上下齊心，全新突圍包圍圈，延續國美領航者地位。

    4月國美宣布2011年開店480家，加大實體店的大面積擴張，強勢回歸。同在4月國美集團宣布旗下電子商務網站“國美電器(微博)網上商城”(gome.com.cn)正式上線。國美集團早在去年7月，已花4800萬元收購了庫巴購物網80%的股份，新建的國美商城將與庫巴網雙雙將國美商城和庫巴網將左右出擊，以雙品牌運作模式，揭開國美正式進軍電子商務領域的序幕。

    國美電器上下齊心，以電子商務平臺為基礎，配合實體門店實現物流的最大化。

    總裁王俊洲表示，電子商務的本質并不是將產品轉移到網上去銷售，而是要探索一種虛實相融的商業模式。電子商務的本質不在“電子”，而在于“商務”，其競爭力不在于“網店”，而在于“供需鏈”：圍繞用戶需求的物流體系、服務體系以及與上游供應商研發制造系統的無縫對接。

    國美電器總裁王俊洲同時表示，大規模家用電器電子商務網站對物流的要求極高，國美多年運營已經積累這樣的優勢。