真相是什么？蘋果謀殺了隨身聽的音質

    泡泡網(wǎng)耳機頻道9月27日 要論起今天這篇文章選題的來源，其實筆者我也說不出個所以然來，就是忽然間想用一篇像點樣子的文章來探討下蘋果的系列播放器產(chǎn)品的誕生與發(fā)展,使人們對隨身音源的理解產(chǎn)生了怎么樣的一種變革。首先我們先來看下本篇文章的頭圖，可能這圖有點長，但請大家仔細看完。

隨身聽發(fā)展表

    感謝大家看了今天超長的頭圖，相信大家都深刻的感受到，不管你承認不承認，現(xiàn)在隨身聽領域已經(jīng)完全走進蘋果主導的時代了。不過這到是好是壞呢？要探討這個問題我們需要從更加久遠的時代看過來

    1954年11月份是隨身音源發(fā)展歷史上的一個重要節(jié)點，由美國印第安納州的印第安納波利斯市工業(yè)發(fā)展工程師協(xié)會Regency部研制研制的世界上第一臺超小型晶體管收音機，標志著人們的音樂享受進入到了一個新的時代—隨身聽時代。

Regency TR-1

    筆者個人認為，在以晶體管技術為主導的早期隨身聽時代至少有一點和現(xiàn)在以蘋果的iPHONE系列手機為主導的當代相似，那就是人們在選擇這兩個時代的產(chǎn)品時，首先考慮的并不是音質，其實Regency TR-1的成功只是通過技術的發(fā)展，簡單的滿足了人們對“隨身”這一概念的強烈需求，從而成為了一個時代的標桿。

WALKMAN

    忘了誰曾經(jīng)說過“欲望是促使科技發(fā)展的第一動力”，這話還真對，距離Regency TR-1的誕生沒過多少年，人們就不滿足于隨身聽僅僅做到“隨身”這么簡單了，對隨身音源應具有高音質的強烈追求不斷的刺激的市場也刺激著廠商加大對技術與新產(chǎn)品的研發(fā)力度與速度，在這一背景之下日本SONY公司設計出了WALKMAN這一統(tǒng)治隨身聽市場的長達20余年的系列產(chǎn)品。
 
    回顧歷史的環(huán)節(jié)就帶目前為止了，以下進入也該進入本篇文章的正題了，到底蘋果的隨身產(chǎn)品的誕生使得我們對隨身聽的認知產(chǎn)生了什么樣的變化呢？這樣的變化是怎么一個過程呢？往下就為眾位網(wǎng)友詳盡的解析！文友粗陋之處勞煩大家大家還請指出。

    我們首先要認識到，當前已經(jīng)不是那種等待用戶對新功能的渴望完全迸發(fā)出來才去進行產(chǎn)品研發(fā)的時代了，這也就是為什么本篇文章的題目叫做“蘋果毀了人們對音質的追求”這種蘋果作為主語的題目了，作為消費者的我們不得不承認在這些年來我們一直是被蘋果產(chǎn)品所帶來的改革與創(chuàng)新牽著鼻子走的。如果說我們之前的選擇隨身音源產(chǎn)品的時候是我們主動去選擇，去依照我們自己的標準判斷我們對某款產(chǎn)品的需求度的話，那么現(xiàn)在我們是被蘋果所引導著走的一群消費者，蘋果通過簡單直白的方式告訴我們，我們需要的是什么？什么樣的功能是我們最渴望的！蘋果已經(jīng)讓我們養(yǎng)成了一種被引導性的消費習慣，而不是之前產(chǎn)品被我們選擇的消費習慣。其實想想還真是一件可怕的事情。

蘋果隨身產(chǎn)品發(fā)展圖

    當我們認識到這可怕的一點的時候，我們總會想去追討形成當前結果的一個原因，我想最為簡單的能夠找尋這個原因的方法就是通過蘋果的產(chǎn)品來尋找這個原因。那么就讓我們開始吧。

    我們是如何被改變的？首先我們要知道我們一直被蘋果通過他的產(chǎn)品向我們傳達了些什么？我相信一種消費習慣的改變，并不是一小時、一天或者一年就能夠被培養(yǎng)出來的。我相信在10年前的時候多數(shù)消費者選擇蘋果的iPod產(chǎn)品其中一個最重要的原因就是iPod具有其他MP3產(chǎn)品所不具有的優(yōu)秀的音質。然而，站在今天2011年這個時間點上我們回頭去看當初，我們有理由相信蘋果當初是更希望通過iPod上面的那個觸摸小圓盤向我們傳達一種蘋果獨有的前衛(wèi)的，時尚的，便利的最關鍵的是這種蘋果產(chǎn)品才能帶給你的獨有的生活的方式。

iPod的廣告在向我們傳達一種生活方式

    然而蘋果不同于其他的企業(yè)，他不是那種急功近利型的企業(yè)，iPod系列產(chǎn)品一出就是六年，中間經(jīng)歷的多次的換代與支線產(chǎn)品的創(chuàng)新，并沒有去做根本性的改變，這段時間是一個培養(yǎng)用戶使用習慣的重要階段，等待著用戶使用習慣上從量變到質變的這一個結點，只有到達這一結點才能根本性的改變用戶積攢多年的消費習慣，真正的去統(tǒng)領整個市場。

再一次改變一切

    雖然iPhone是一款手機，但是我一向認為iPhone是一款跨界產(chǎn)品，他的出現(xiàn)不僅僅將手機帶進了一個新的時代，也將隨身聽類的產(chǎn)品帶進了一個新的時代，有資料顯示購買一代iPhone/touch的消費者絕大多數(shù)都是曾經(jīng)iPod系列產(chǎn)品的忠實用戶且數(shù)量非常龐大。在一代iPhone/touch火爆銷售的同時一個有意思的現(xiàn)象出現(xiàn)在了世界各地的二手論壇之中，iPod的二手出售信息量相比iPhone發(fā)售之前的時候出現(xiàn)了飛速的增長。一切都證明著iPhone的上市無論在產(chǎn)品性能本身還是在市場結點的選擇上都讓蘋果公司完成了在用戶消費習慣上的一個華麗的轉身，用戶從此變主動選擇而成為了被動的引導，蘋果公司也成為了市場上的王者！

    承啟上文我們能夠看到，消費者最早在選擇隨身聽產(chǎn)品的時候首要的是考慮到音質，而在2007年這一關鍵結點的時候，用戶在考慮購買隨身產(chǎn)品的時候已經(jīng)不將音質放在首要的位置了，蘋果通過多年幫助用戶培養(yǎng)起來的生活方式在實際銷售中得到了完美的印證。

什么是我們的需要呢？

    前文中說過，Regency TR-1與蘋果的成功有一個最大的相似點，那就是用戶在購買者兩種產(chǎn)品的時候首先考慮到的都不是音質。那么他們的不同點呢？前者在于收到當時技術的局限，處于對高音質渴望而不可及。而后者是在技術成熟的今天刻意的去忽略高音質這一單一的概念，去思考如何引導以及改變消費者的固有的消費觀，從而實現(xiàn)成就自我的夢想。

總結：我們不再需要高音質了嗎？答案當然是“不”！只能說我們因為各種各樣的原因（包括蘋果的引導）高音質已經(jīng)不再成為我們選擇隨身產(chǎn)品時最主要的原因了。但是我們究竟需要什么？可能現(xiàn)在需要的是“蘋果”吧<