“虹粉消費體”背后的HONPhone效應

　　近日，記者獲悉繼凡客體、3Q體、高鐵體、高曉松體等網絡流行文體之后，網絡上又刮起了一陣“虹粉消費體”旋風，打開微博，滿眼都是以虹粉消費體為中心的話題，各種社會階層和群體的網友似乎都從中找到了自己的陣地，各種版本一應俱全，白領版、藍領版、高考版、家長版、文藝青年版、老年人版……應有盡有。

　　那么究竟什么是“虹粉消費體”呢?記者經多方調查后得知，此文體來源于一段名為《九成白領的品質生活特征，你符合幾種?》的視頻，“虹粉消費體”的原始版本，正是這段視頻中的一段背景文字，其內容為：“五塊錢的東西花十塊錢買叫腦殘，十塊錢的東西花五塊錢買到叫本事，算計不代表沒品位，你賺一千塊錢，我也賺一千塊錢，我過上品質生活，你破衣爛衫，我懂生活，我驕傲!”。在后續的深入調查中，記者還了解到，這段文字之所以被冠以“虹粉消費體”的名稱并在網絡上迅速走紅，和它背后的一個龐大族群有著千絲萬縷的聯系，而這個族群正是“虹粉”。

　　說起“虹粉”，想必大家會有些許的陌生感，當然記者剛開始的時候也有這種感覺。但經過搜索引擎的幫助，記者了解到，“虹粉”是指長虹集團產品的狂熱愛好者，尤指對長虹手機產品情有獨鐘的粉絲群體，這些人大多從HONPhone、Z1等長虹明星機型開始接觸長虹智能手機，通過情感認同再延伸消費到長虹的其他產品(智能電視等)。而虹粉走進公眾視線是從今年4月份長虹旗下國虹集團推出的一款名為長虹HONPhone的智能手機開始的。這款智能手機以其靚麗的外形和突出的性價比成為了很多人在選購智能手機時的首選，長虹也憑此成功培養了一批忠實粉絲。也正是這批忠實粉絲的推波助瀾，才有了如今紅遍網絡的“虹粉消費體”。

　　說到這里，大家也許會想起另外一個族群，那就是“果粉”。蘋果公司之所以能夠形成如今的規模，能夠在全世界范圍內擁有如此龐大的產銷量，其實是與其粉絲群體即“果粉”的支持密切相關的。可以毫不夸張的說，蘋果最開始做的是產品，后來做的是文化，而一旦一個品牌能夠上升到文化層面，它就已經超越了成功所能代表的范疇。分析專家指出，做產品最根本的、可能也是最具有戰略性的意義，就是粉絲的培養，因為跟隨你的人多了，你自然會擁有更多的話語權，當你的跟隨者遍布世界的每一個角落，你就有可能成為第二個站在西奈山上的摩西。蘋果很好的詮釋了這一點，而如今，當“虹粉消費體”像海浪一樣多維擴散的時候，長虹似乎也讓人們看到了一絲這樣的端倪。

　　當然，這一切還是要從做好產品開始。蘋果是這樣走過來的，而長虹對此似乎也是深信不疑。扎扎實實的做好產品說起來容易，但并不是誰都可以做到。面對市場上各種各樣的“機遇”，想要保持理智和清醒，還是需要一定的遠見卓識的。一次性的投機行為在通訊領域可以攫取一些利潤，但絕非長治久安之計，一個品牌想要在市場上站穩腳跟并且取得一定的地位，最終依靠的還是產品的真實成色。厚積薄發才是真正的取勝之道，正如長虹，經過半個世紀兢兢業業的厚積，才迎來了HONPhone這樣的驚世之作。也正是有了HONPhone這樣實實在在的好產品，才讓長虹積累起數量可觀的“虹粉”群體，也才又進一步的讓“虹粉消費體”走紅網絡。

　　記者認為，“虹粉消費體”更多的是一種自發的傳播效應，長虹自身可能也只是處于旁觀者的位置，但同樣作為旁觀者，國內的其他通訊廠商應該透過“虹粉消費體”的現象，看到背后更加深層次的意義，我們姑且可以稱之為“HONPhone效應”，但其實，其最根本的精髓只有四個字：做好產品。