Envision登陸！冠捷高端品牌劍指中國

    近日，一則在業(yè)內流傳了很久的消息終于得到了證實——高端顯示品牌Envision，將全面進入中國市場。

    迄今為止，Envision已經擁有將近20年顯示設備研發(fā)和制造經驗，已在全球多個國家包括中國、美國、巴西等地區(qū)設立了產品研發(fā)和生產基地。旗下的產品包括：彩色顯示器（CRT Monitor）、液晶顯示器（LCD Monitor）、液晶電視（LCD-TV）、等離子（PDP）等產品線；例如Multi-Media Display（多媒體顯示技術）、DLP（數(shù)字光學技術）等多項高新技術項目也已經在研發(fā)中。

 冠捷科技（TPV）位于美國羅州和德州的基地

    一個享有國際聲譽、掌控高新技術的品牌，突然發(fā)力直指中國，Envision是否要在中國顯示器市場的亂世中，搶占最大的一塊蛋糕？

● 強大的背景

    Envision是目前全球先進大顯示設備制造商TPV（冠捷科技）旗下的高端品牌，換一個耳熟能詳?shù)拿郑蔷褪?#8220;冠捷”。冠捷在全球范圍內，擁有廣泛而深遠的影響力。

    冠捷從90年代起就一直聚焦在顯示器制造領域，其傳統(tǒng)顯示器產量占到全球產量的1/5，液晶顯示器產量則已超越三星。冠捷科技主席兼行政總裁宣建生表示，冠捷沒有像三星、LG等企業(yè)那樣進行產業(yè)的多元化，而是聚焦在“Display”及其相關衍生產品上。作為公司最核心的業(yè)務，冠捷顯示器年產量超過3500萬臺，營收超過21億美元，在大陸坐擁北京、福建、武漢三大工廠，成為顯示器行業(yè)的“世界工廠”。

● 意欲何為？

    前面我們已經提到，冠捷沒有像三星、LG等企業(yè)那樣進行產業(yè)的多元化，核心的顯示器業(yè)務就成為冠捷必須做大做強的要務。而根據(jù)“中關村在線”的調查顯示，冠捷另一自有的品牌“AOC”在中國大陸的品牌認知度，一直徘徊在三星、飛利浦、明基、優(yōu)派、LG之后。

    環(huán)顧全球前幾大顯示器廠商，除了專注品牌營銷的優(yōu)派（ViewSonic）之外，三星、LG、飛利浦和明基等無不與冠捷類似——擁有上下游產業(yè)鏈。例如：三星SDI與三星、LPL與LG、友達光電與明基（BenQ）、奇美光電與奇麗（CMV）和寶麗（Polyview）、中華映管與美齊科技（Jean）等等。對全球最大的顯示器制造商冠捷科技來說，擁有超越上述幾大品牌的最廣泛資源，但自有品牌卻始終未能獨占鰲頭，不能不說是一種遺憾。因此，進一步提升品牌影響、擴大市場占有率，成為冠捷當務之急。

    而Envision的進入是冠捷細分市場、以目標客戶為對象定位產品的產物。

    “AOC”以品質優(yōu)異、價格適宜、顯示性能卓越，即高性價比的產品為用戶提供超值服務；“Envision”則立足高端，以“追求夢想、享受生活、放飛心靈”的自由理念為定位，在產品設計研發(fā)上更融合了體現(xiàn)品牌理念的個性元素，讓每位擁有Envision產品的用戶親身體驗“活出生命的色彩”的真諦,盡情享受數(shù)碼世界。兩大自有品牌雙管齊下，形成優(yōu)勢的互補，從而使顯示器這一冠捷的核心業(yè)務更具有生命力和競爭力。

● 初現(xiàn)端倪，年前收購是伏筆？

    就Envision進入中國市場一事，冠捷科技廣州的一位負責人表示：公司推出Envision品牌的計劃經過近一年的策劃，在04年末的時候敲定下來。因為冠捷認為現(xiàn)在是一個“好時機”——LCD顯示器市場混亂中孕育著機會，同時冠捷自身已經具備了實力，能夠通過整合顯示器市場資源取得更大的市場份額。

    針對這樣的說法，一位在顯示器行業(yè)從業(yè)多年的知情人士分析，所謂冠捷整合市場資源的動作，可以從接收飛利浦顯示器制造部門一事中可以略見端倪。在年前轟動一時的收購中，冠捷不僅僅接收了飛利浦的生產工廠，而且把飛利浦的顯示器OEM研發(fā)部門一并納入囊中。其后不久，冠捷就決定面向中國市場推出定位于高端的Envision品牌，看來冠捷的“野心”不小！不過上述的業(yè)內傳言，并沒有得到冠捷方面的證實。但是不管怎么樣，轟動一時的合并之后，緊接著便Envision尾隨而來，這本身就給予了人們足夠的想像空間。

● 路在何方？

    在中國廣闊而萬變的市場上，鎩羽而歸的品牌絕對不是一個小數(shù)目。Envision進軍中國以后，路該怎么走？該用什么樣的一種方式占領市場？這成了眾多業(yè)內人士急于知曉的待解之謎。

    似乎是從聯(lián)想開始，渠道的扁平化成了一個時髦的話題。有看法認為Envision也會同樣走扁平化的道路，全面開花。不過以冠捷的實力，絕不會為扁平而扁平。冠捷中國區(qū)總經理段振華在接受ezIT編輯采訪時就曾經表示：因為扁平化理想是很好，但是實踐起來的時候恐怕越扁平抓的魚越少。所以我們還是傾向于找大的代理商。雖然這是冠捷高層針對AOC所發(fā)表的看法，但我們也可以從中領悟到一些Envision將來要走的路線——抓緊核心代理，在一級城市中與對手近身博弈。這又為我們設下一個疑問，誰將成為Envision全國總代理？誰有實力能和冠捷一起完成稱霸中國的“野心”？這些種種的謎底，隨著Envision“進場”的迫近而慢慢解開，且讓我們拭目以待！