梅耶爾的計(jì)劃：在你眼皮底下拯救雅虎

    泡泡網(wǎng)資訊頻道7月25日 在雅虎宣布梅耶爾擔(dān)任新的總裁兼CEO后，有媒體曝光了梅耶爾不同尋常的成長(zhǎng)經(jīng)歷，也有媒體八卦了梅耶爾身懷有孕即將生產(chǎn)的消息，但是梅耶爾到底會(huì)如何拯救困難重重的雅虎呢，似乎甚少有人提及。而近日BusinessInsider撰文表述了梅耶爾可能采取的行動(dòng)方案，并以“在眼皮底下拯救雅虎”為題加以敘述，下面就讓我們看看該網(wǎng)站找到了怎樣的線索：

    線索一：雅虎董事會(huì)將梅耶爾視作“產(chǎn)品”天才。在她領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎將為Web、移動(dòng)，以及方方面面生成新的軟件產(chǎn)品，而消費(fèi)者每天至少會(huì)想要或需要使用一次這些產(chǎn)品。

    線索二：接近梅耶爾的消息源認(rèn)為，她將專注于雅虎現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，如郵件、體育、新聞和金融。

    線索三：梅耶爾在谷歌就職期間，曾試圖推動(dòng)購(gòu)買Digg和Yelp，并成功購(gòu)買了Zagat。同時(shí)，梅耶爾還領(lǐng)導(dǎo)了谷歌新聞定制的開發(fā)工作。

    線索四：還是要追溯到她在谷歌的歲月，梅耶爾曾領(lǐng)導(dǎo)Gmail的開發(fā)工作。

    這么多的線索要說明什么呢？

    雅虎雇傭梅耶爾，是將其視作一名“產(chǎn)品”CEO，這不同于另一名潛在的候選者Ross Levinsohn，后者是一名善于處理媒體問題的CEO。

    但是，這并不意味著，梅耶爾會(huì)避開內(nèi)容和媒體。實(shí)際上，她曾在谷歌工作期間與媒體也有過接觸，例如開發(fā)谷歌新聞、試圖購(gòu)買Digg和Yelp，以及成功收購(gòu)Zagat的過程中。

    那么梅耶爾在雅虎做些什么呢？預(yù)計(jì)，梅耶爾將為雅虎的產(chǎn)品帶來更多的現(xiàn)代媒體屬性。如尋找更多的游戲因素（Gamification），讓用戶自己生成內(nèi)容，以及個(gè)性化的設(shè)置等；在雅虎體育方面，注入新的活力，特別是在移動(dòng)領(lǐng)域；雅虎金融應(yīng)用則會(huì)變成便攜式的彭博終端。

    至于谷歌地圖或谷歌搜索的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并非雅虎董事會(huì)對(duì)梅耶爾的期待，因?yàn)檠呕⒕嚯x這些領(lǐng)域已經(jīng)走得太遠(yuǎn)。相反的，雅虎郵箱則需要來自Gmail的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于雅虎而言，基于Web的郵箱將是用戶生產(chǎn)內(nèi)容的非常重要的部分。

    但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，基于Web的電子郵件幾乎是個(gè)垂死的產(chǎn)品，人們將越來越多的利用電話，或通過應(yīng)用來查看電子郵件。

    所以，雅虎需要建立新的通信產(chǎn)品。梅耶爾將利用Instagram、Twitter和Pinterest幫助雅虎建立（或購(gòu)買）社交、移動(dòng)應(yīng)用，通過非對(duì)稱的好友/伙伴系統(tǒng)生成輕內(nèi)容產(chǎn)品。Facebook擁有Instagram，Twitter的估值又太高，也許梅耶爾會(huì)用數(shù)十億美元購(gòu)買Pinterest。或許是打造Flickr 2.0。■

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