垂直整合一線品質 HKC顯示器制造探秘

   “HKC從最初做一些組裝，后來一步步發展壯大，一步步走過來，一步步完善自己的生產能力。這個過程是HKC垂直整合的過程，我們不斷控制品質，控制成本，才有機會在競爭中獲勝?！?/P>

    一個產品從原料到成品，最后到消費者手中經過許多階段。如果一個公司原本負責某一階段，當公司開始生產過去由其供貨商供應的原料，或當公司開始生產過去由其所生產原料制成的產品時，就是垂直整合。它是一種提高或降低公司對于其投入和產出分配控制水平的方法。

    HKC顯示器經歷數年的垂直整合過程，目前從外觀設計、模具開發、背光模組組裝等一系列流水線都能自主完成。因為所有配件都由自己的研發團隊開發完成，所以HKC顯示器的外觀才能比競爭對手更加時尚大氣，也因為HKC的顯示器生產流水線完全由自己掌控，一臺顯示器內的所有配件品質才能得到保障。

    曾文祥總經理告訴我們，垂直整合使得HKC顯示器能夠有效控制成本，嚴格的品質管控則提升了顯示器品質。這也是HKC顯示器能有效平衡價格和品質的原因所在。去年，HKC顯示器得到國內消費者的一致認可，同時將不少國際一線顯示器品牌的價格拉了下來，從而為消費者帶來了更大的選擇空間。

   “能夠將成本控制在如此范圍內，與HKC的巨額采購有著密不可分的關系。正如之前所說，HKC目前產銷量相當巨大，這也使得我們與三星等一線原材料供應商有著非常良好的合作關系。大規模生產是我們降低成本的最主要因素?！?/P>