丫丫數碼李游：中國式電子商務踐行者

    2008年3月，丫丫數碼有效注冊人數達40000人，在圈內已形成一定名氣，較好聲譽，并成為國內為數不多成功的銷售型筆記本俱樂部之一。但此時京東、新蛋、當當、卓越等超市型電子商務孵化成型，并借助風險投資紛紛壟斷式低價搶占市場。中關村式賣場在這些大型B2C電子商務打擊下也頹勢盡顯，丫丫數碼在體驗性方面不及賣場，在價格和規模方面難以挑戰大型B2C。新形式帶來了巨大挑戰，李游也在探索著他的B2C電子商務模式。

實體店驗機流程單

用戶驗機

    2008年5月，李游建立了丫丫網（www.yayanb.com.cn），開始試水消費類電子，主營電腦配件、小家電、數碼產品、生活用品等，盡管價格吸引人，服務承諾也很多，但同千百萬B2C創業者一樣，這種虛擬的超市模式難以在短時間內吸引足夠多的用戶，無法維系。訪談中，李游也承認：丫丫網目前沒有成功，遇到了不少問題。