從巨獅到巨人：華碩的下一步怎么走？

    經過2003年和2004年的血雨腥風，華碩憑借非常好的規模終于在主板產業奠定了不可動搖的“領跑者”地位，而在顯卡、筆記本電腦和光存儲等領域，華碩旗下的“辛巴”也正在迅速成長，向“巨獅”的目標努力。但是，作為掌門人的施崇棠先生對華碩的要求顯然不會以“領跑”為滿足，在領跑之后，華碩還要進一步完善組織架構，強化對技術和標準的把握，向IT產業的領導者邁進，這一點，從華碩不斷“招兵買馬”的高層人事布局中也能看出一些端倪。

    在2004年5月才剛剛落成的華碩電腦新大樓的16層，駐扎著直屬施崇棠董事長的“華碩御林軍”，其中包括前緯創資通總經理鄭定群、號稱“臺灣非常好的分析師”的前瑞銀華寶證券研究部主管蘇艷雪、前矽峰光電技術總監龐臺銘和前揚智科技總經理吳欽智等。

    為了實現今年公司營業額達到人民幣1000億元的目標，施崇棠先生已經明確喊出了爭取筆記本電腦前3大品牌代工業務的口號。3月9日，華碩正式宣布將筆記本電腦與消費電子產品（不含游戲機）代工業務獨立，由威碩全權負責，有望成為下一頭“巨獅”的“辛巴”正式起跑，而執掌威碩工廠的，就是鄭定群。

    此外，為了成為垂直整合的全方位供應商，華碩在下游積極布局，形成了由威碩（筆記本電腦和消費電子）、名碩（主板和電源）、華擎（主板）、宇碩（電腦通訊產品）、康碩（接插件）、凱碩（機箱）、百碩（PCB）、兆碩（手機）和祥碩（LCD IC設計）等構成的龐大3C制造陣營，并進一步通過并購向上游拓展。3月25日，華碩旗下的IC基板子公司景碩科技以換股方式并購軟性PCB廠臺郡科技，為完善集團內部上游零件供應、降低成本埋下伏筆。有報道指出，華碩垂直整合供應鏈的終極目標已經鎖定處于半導體產業鏈最上游的IC設計產業，相信這也就是華碩延請老牌IC設計公司揚智科技前任總經理吳欽智的原因所在。

    從下游到上游，從制造到設計，華碩的目標，不僅僅是做制造的“巨獅”，更要成為領導IT產業的“巨人”。