諾基亞的野心：從稱霸GPS手機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)LBS

    不得不遺憾地承認(rèn)，很多我們自以為源自我們自身需求的購買，實(shí)際是外界灌輸給我們的。當(dāng)我們總結(jié)本年度關(guān)鍵詞時，原來這些關(guān)鍵詞早已寫在了很多企業(yè)上一年度的戰(zhàn)略計(jì)劃中了。而當(dāng)企業(yè)開始把服務(wù)，產(chǎn)品最終擺在我們面前時，它的熱度會像用鋁勺喝湯一樣，慢慢從湯里傳遞到我們手中。LBS（基于位置的服務(wù)）正是這樣。

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    雖然并無現(xiàn)成的商業(yè)模式可循，但LBS的興起還是吸引諾基亞投入如此大的精力，給企業(yè)進(jìn)行大幅轉(zhuǎn)型。承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)必然是因?yàn)轭A(yù)見到了豐厚的利潤。事實(shí)上，以諾基亞的風(fēng)格來判斷，提供一套跨平臺的，內(nèi)容豐富，使用簡便的LBS系統(tǒng)應(yīng)該是諾基亞中短期的目標(biāo)，而這無疑會給諾基亞帶來非常強(qiáng)的競爭力。

    LBS用戶可能對各種信息進(jìn)行查詢，高效的數(shù)據(jù)系統(tǒng)需要海量信息配合。實(shí)際上這并不是地圖企業(yè)或者電信企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而諾基亞這樣的服務(wù)提供商可以搭建一個類似淘寶的平臺，為終端用戶提供更多基于位置的B2C甚至C2C業(yè)務(wù)。

    雖然這只是我們對諾基亞未來業(yè)務(wù)的一種猜想，但實(shí)際上從諾基亞最近進(jìn)行的內(nèi)部重組也可以看到從設(shè)備生產(chǎn)到內(nèi)容提供的戰(zhàn)略調(diào)整。而這一系列調(diào)整的核心目的，還是打造一個充分提升客戶價(jià)值，提升客戶對其依賴度的產(chǎn)品（服務(wù)）。